东阳实践：院长提名第一动议权在董事会
2013-05-06| 2751人浏览
“在我做院长期间，我们的董事会不仅要求我计划好下一届院长的几个合适人选，甚至还要看到再下一代，有哪几个人是值得用的。要让他们得到成长的机会，把他们放到重要岗位上去历练。所以这和目前通行选院长的思路是完全不一样的。” “虽然近年…
医疗领域有个“小岗村”
2013-03-19| 3745人浏览
“建立法人治理结构、实施董事会领导下的院长负责制，如同医院独特的DNA，正是不一样的体制产生了不一样的结果。”浙江省东阳市人民医院院长应争先说，在公立医院改革启动之时，东阳市人民医院已在实施法人治理结构改革的道路上走过20年。如同当年安徽省凤阳县…
“东阳经验”复制需有制度保障
2013-03-19| 2544人浏览
应争先提出，当前公立医院改革路径的选择，应在保持公立医院主导地位的前提下在医院之间引入竞争机制，而引入竞争机制的前提条件正是赋予医院独立的法人地位。 “建立法人治理结构、实施董事会领导下的院长负责制，如同医院独特的DNA，正是不一样的体制…
浙江东阳人民医院改革发展纪实（下）
2012-09-13| 2528人浏览
“如果还以毛收入论英雄，那么医疗费用的增长就会不可遏制，而医院可能只是‘过路财神’，左手进右手出，对谁都没什么好处。如果以医疗增加值论英雄，就有可能实现在总费用得到良好控制的同时，不削弱医院自身的发展能力。”该院院长应争…
浙江东阳人民医院改革发展纪实（上）
2012-09-13| 2699人浏览
这家医院就是地处浙江省中部的东阳市人民医院。20年前，因为一个偶然的机会，这家医院走上了建立法人治理结构的路子，20年的改革实践孕育出一种独特的制度文化。在这里工作的人说，这种体制环境让他们觉得很舒服。 当全国还在试点建立医院法人治理结构…
