5月11日晚上18点30分，东阳市人民医院“2016年医疗质量大会”在西大楼学术报告厅、行政楼五楼会议室召开。院长应争先，常务副院长吕忠(主持会议)，副院长厉伟民，副院长陈君卿，院长助理陈翔，院长助理王跃胜出席会议。

     

2013届至2015届医生，及义乌医院医生共约400余人参加会议。

 

到会班子成员为病历书写、三基考试、缺陷上报先进个人、优秀安全员进行了颁奖。

     

 

     陈君卿在会议上回顾了2015年我院医疗运行、质量管理工作。去年，我院首席医生、4-10年医师培训、考核机制数据得到了进一步完善；晨会交班制度和危急值管理取得成效；全年完成临床和医技交流168次；日间手术开展、单纯康复治疗病房建设、日间化疗开展顺利。数据显示，近年我院质管控制数据不断优化；输液比例、抗菌药物处方使用比例皆不断下降；重要时间节点（如急诊滞留、待术时间等）管理有所加强；手术工作效率又有新提升（但手术压力较大，发展技术是根本）。

      2015年，在医院运行过程中也发现一些问题，如各科室应急抢救能力不足、风险评估能力不足、制度执行流与形式 、经管医生三级管理制度落实不到位、病历质量有待提高等。

 

       2016年，医院将继续加强年轻医生培训；迎接三乙复评，争创三甲；完成平衡计分卡设定的目标（医务部）；将疾病的诊疗从院内延伸到院外（心梗、脑梗）；加强治疗团队建设及常态化管理；推进标准化管理工作；加强各学科质控标准化评价（按照国家、省质评办标准）；加强各科室高危抢救能力培训及演练；推进医疗技术，特别是在腔镜、大血管诊疗，危重病人抢救及学科联合抢救；经管医师责任制落实等。

 

        陈翔对新的考核标准调整项目（如医疗效率、科内病历质量控制、危急值处置、单病种质量管理）进行解析。并表明了新一年的质量管理努力方向：推进医院管理、诊疗工作流程标准化；提升医院管理信息化，对疾病风险等进行数据量化管理，实现医疗质量、运营、学科建设等方向的精准管理。

王跃胜总结了“4至10年医师培训方案”及2016年医疗安全工作重点。为了让新进医生在完成3年规范化培训后，能尽早进入次专科的培训，并在疾病管理、医疗技术、科研教学及应急处置方面等能力的提升。“4至10年医师培训方案”从疾病管理、医疗技术的掌握、科室管理能力、带教科研、学习及成长这5个构面进行规划。分为三个阶段：4-6年初级、7-8年中级、9-10年高级。完成初级阶段或高级阶段培训任务才能聘任为主治医生或副主任医生。

       应争先在大会上指出，人民医院的基因一直在优化，在这个过程中仍然存在一些“老毛病”，我们要有针对性地对其进行优化，让人民医院的医疗质量能更上一个台阶。他还提到，4至10年医师培训是对年轻医生的一次挑战，也是设立一种规则，一种目标，有利于年轻医生尽快成熟起来。