东阳市人民医院(浙中肿瘤专科医院.浙江省东阳市急救中心)

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成本核算精确到每张纸

作者：陆雍蓉|发布日期：2013年09月03日| 人浏览

东阳人民医院被誉为公立医院改革的“小岗村”

　　本报消息 8月30日至9月1日，“医院精细化管理”国家级继续教育培训在东阳市人民医院举行，来自全国7个省50多家医院的300多名管理人员参加培训。

　　东阳市人民医院被誉为全国公立医院管理改革的“小岗村”，1993年，在全国率先建立法人治理结构，实行董事会领导下的院长负责制。2003年，推行“低成本、广服务”的经营策略，实行服务、质量、成本控制等精细化管理。精细到何种程度？通俗地说，就是在成本核算上，可以精确到每张纸、每支笔；在医院质量管理上，可以实时监控每一项医嘱、每一份病历书写。

　　这次参加培训的人数大大超出预期。“本来我们计划控制在150人左右，但参加的人增加了一倍都不止，辽宁、河南、山东、海南、上海、江苏等地的同行都来了。”上月30日上午9时，东阳市人民医院一工作人员将不少人员分流到分会场，“除了主会场，我们还设了两个分会场”。

　　在报到花名册上，记者看到上海市浦东新区公利医院的队伍最庞大，共来了17人。“我们包了一辆中巴，大部分的管理人员都来了。”该院质控办主任李文艳说，“这里的硬件设施丝毫不逊于上海的大医院。应该说，上海医院的综合医疗实力非常强，但在管理上，东阳人民医院确实走在前沿，非常值得我们学习。”

　　本次培训，人民医院领导现身说法，分享了他们在薪酬分配、医疗质量管理、人才培养、后勤管理、医护服务等方面的精细化管理理念、做法、经验和成果。参加人员表示课程的针对性和操作性很强，很“接地气”，受益匪浅。

见：http://epaper.jhnews.com.cn/site1/jhrb/html/2013-09/03/content_1684425.htm

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