吕忠荣膺全国优秀后勤院长称号
作者：许芬|发布日期：2013年08月18日| 人浏览
8月16日，由中国医院协会主办的2013年中国医院论坛暨表彰大会在北京国家会议中心举行，我院常务副院长吕忠被授予全国优秀后勤院长光荣称号。据悉，全国共有100位分管后勤的院领导获此殊荣，其中我省有3位。在4000人参加的大会上，原卫生部副部长、现任中国医院协会会长黄洁夫等亲自为吕忠等10位获奖院长代表颁奖。
据了解，本次获奖的县市级医院后勤院长，全国仅两位。
吕忠常务副院长主管医院后勤管理工作8年来，带领后勤团队积极推进后勤管理现代化建设，后勤管理方式顺利实现了从粗放型向现代化、精细化转型，为保障我院快速发展作出了重要的贡献。
制度化管理建设是后勤管理进步的亮点之一。后勤部门全面修订了现行制度，同时每年对制度进行二次维护，加快了我院后勤管理规范化建设。创建了全院统一的“维修110”平台，提出“区域责任维修制”，培养“全科”维修人员，维修效率大大改善；设施管理上，提出每项设施都由专人负责，明确巡查频度，自主开发运用掌上电脑记录巡查结果，使设施的故障率明显降低；针对庞大的固定资产，设计开发了固定资产管理信息系统，促进医院资产管理科学化建设，明显提高资产使用者责任心，延长了资产使用寿命。通过机房标准化管理，提高了机房空间的利用效率，为各项业务的发展提供了有力的保障。
降低成本，节约能耗，是后勤工作的重点之一。为降低用电耗能，后勤部门开展用电器开关分类标识，改造中央空调供暖方式，通过加装空调末端的检测指标，根据天气、时段个性化开机，实现能耗降低20%。保洁工作是后勤的难点，我院后勤部门有许多创新。吕忠提出了“分区域竞争制保洁”法，提高了保洁员工工作积极性及对医院的忠诚，提升了保洁质量。
吕副院长还努力引入先进的管理工具，推进后勤现代化。PDCA、QCC、TPS、5S等现代化管理工具应用到了日常管理工作中；全院开展5S工作，使食堂、后勤维修、护理单元等繁杂现场焕然一新。
近年来，在吕忠副院长的带领和推动下，我院后勤团队获得了多项荣誉。2010年获得浙江省食品卫生等级A级单位；在2011年浙江省等级医院复评中，我院的综合实力得分在全省名列前茅，医院的后勤单项得分未失一分，创造了有史以来的最佳成绩，后勤的持续质量改进被专家公认为全省先进水平；2011年医院被评为东阳市环保先进单位；2012年获金华市食品诚信企业A级；由吕忠担任领导小组组长的品管圈活动成就显著，在浙江省质评办和台湾医策会共同举办的海峡两岸医疗品质交流竞赛中，“安琪圈”和“绿丝带圈”囊括金奖和银奖。后勤管理水平在同行中深受认可，慕名前来我院参访后勤管理的医院每年达30多批次，吕 忠副院长还多次受邀为兄弟医院进行后勤管理专题演讲，推广经验。
据悉，此次是中国医院协会首次对医院各管理领域的优秀人才和单位进行表彰。
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