东阳市人民医院(浙中肿瘤专科医院.浙江省东阳市急救中心)

东阳市人民医院(浙中肿瘤专科医院.浙江省东阳市急救中心) >> 新闻动态 >> 医院新闻

医院八届五次职代会隆重召开

作者：|发布日期：2014年03月03日| 人浏览

回顾2013年成绩部署2014年工作

　　3月1日，我院八届五次职代会在医院学术报告厅隆重举行，两院区157名职工代表带着全院职工的殷殷重托，带着共谋医院发展大计，共图改革进步良策的热情，和165名列席代表一起出席大会。市委常委、宣传部长楼守威，副市长龚俊俊，市卫生局局长斯武民，副局长叶军等领导到会祝贺。

　　上午9时正，职代会在雄壮的国歌声中隆重开幕。开幕式由工会主楼良平席主持，院党委赵永明副书记致开幕词。副市长龚俊俊代表市委、市政府，对我院八届五次职工代表大会的召开表示热烈祝贺。随后，吕忠常务副院长、汤大明副院长分别向大会作了《医院工作报告》和《巍山院区工作报告》。应争先院长和汤大明副院长分别就院本部和巍山院区2014年改革方案修改案作了说明。大会还听取了本部财务科顾晓春科长和巍山院区财务科张育强科长分别所作的财务工作报告。

　　吕忠副院长在医院工作报告中回顾了我院2013年完成的工作和取得的成绩。干部职工齐心协力，同心同德，立足本职，奋发努力，取得了良好的社会效益和经营绩效，医院坚持为民办院的宗旨，贯彻低成本广服务的经营理念，大力控制医疗费用，为切实缓解老百姓关注的看病难、看病贵问题作出了新的贡献。医院成功举办了公立医院法人治理结构改革论坛，以及应争先院长主持的国家级的《医院精细化管理》培训班，使医院管理体制改革和精细化管理的影响力在全国范围内得到了进一步扩大。医院完成了医院董事会、行政班子和党委换届，实现了领导班子的顺利过渡。医院门诊人次、住院人次再创历史新高，均次费用继续处于全省同类医院的最低水平，药品比例控制在30%左右。医院不断强化和丰富精细化管理的内涵，加大力度构建以“三甲”为标准的医疗质量管理体系和以台湾等地优秀医院为标杆的优质服务体系，医疗服务品质和医疗环境品质得到了极大的提升。医院加强与上海肿瘤医院、台湾台中荣总医院、中国医药大学等机构的合作与交流，派遣不同层次、不同岗位的干部职工出境培训学习，拓宽了视野，开阔了思路，锻炼了队伍。这些新机制、新举措的落实，对医院的发展起到了积极的、有力的推动作用。

　　《医院工作报告》指出，制约我院成为优秀乃至卓越医院的因素仍然存在，如医院优秀文化的培育跟不上医院发展的步伐，医院的医疗行为对病人价值的体现强化不足，管理方法的系统性、标准化不够，一线科室内部运行管理缺乏规范化、标准化和系统性，缺乏客户管理理念，很少有客户管理行为，学科的基础不够雄厚，中层管理干部的管理经营知识缺乏，医疗安全形势还比较严峻，职工薪酬体系仍需优化，等等。这些问题不解决，将严重影响医院的发展。为此，今年的工作重点将围绕解决这些问题而展开。

吕副院长在工作报告中指出，2014年，我院要继续朝着实现“五大目标”稳步前进，坚持“为民办院”宗旨，努力提升病人价值，推进标准化管理，保障医院持续、稳步、健康发展，为保障人民群众身体健康和生命安全做出更大的成绩。《报告》提出了今年的十项重点工作，一是对医院文化进行梳理，培育和发扬医院的优秀文化；二是稳步发展医疗技术，提升医院核心竞争力；三是进一步完善质量控制体系，不断提升医疗品质；四是做好提升病人价值措施的落实；五是推行科室标准化管理，提升一线科室管理水平；六是以推进学科建设为抓手，努力提升科研与教学水平；七是切实做好员工培训，保证医院可持续发展；八是办好海峡两岸医疗品质管理论坛、全国县级公立医院法人治理结构改革论坛等五项重大活动；九是提升行政管理的效率和能力，进一步完善薪酬分配体系，出台年轻员工学习成长积分制度和职工绩效积分制度；十是要做好各项保障工作，人才公寓3号楼及巍山院区病房大楼于年底竣工并交付使用。

职代会审议通过了《医院工作报告》、《2014年医院改革方案修正案》、《医院财务工作报告》等文件。大会认为，工作报告客观全面地总结了2013年医院所取得的可喜成绩，实事求是地分析了存在的问题和所面临的困难，对2014年医院工作提出了新的目标、任务和要求，报告鼓舞人心，富有远见，催人奋进。

市卫生局斯武民局长、医院董事会崔海宁常务副董事长分别在闭幕式上讲话。医院工会楼良平主席致闭幕词。

据悉，本次职代会收到代表提案140多件，内容涉及优质服务、改革方案、医疗质量、经济分配、职工福利、人事管理、后勤设备管理等范畴，代表分组讨论时，代表也提出了的很多具有建设性的意见和建议，反映了职工代表关心医院发展，参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的积极性和主动性。院领导在会上表示，大会闭幕以后，医院将及时召集相关领导以及各职能科室，对这些提案、意见、建议进行认真的研究、整改和落实。