一、高举一面旗帜，为高水平发展把牢“方向盘”

医院党委坚持把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，确保“两个确立”的共识坚如磐石。

一是提站位，及时学习跟进。深入贯彻“第一议题”制度，将习近平重要讲话重要指示批示精神作为党委会、理论学习中心组、基层党组织“三会一课”的重要学习事项，始终坚持用党的最新理论武装头脑，指导实践、推动工作。

二是明方向，坚持部署跟进。把旗帜鲜明讲政治作为医院党委发展最根本的工作导向，认真落实党委领导下的院长负责制，并写入医院《章程》，牵头制定医院年度重点文件，把准医院事业发展的大方向、大逻辑。

三是抓落实，始终行动跟进。贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作重要指示，紧盯“重点发展指标，明责任，抓落实，党委会、院务会和院周会对重点指标通报跟进，每半年开展年中面商会，研究部署下阶段工作重点，并定期开展“回头看”，形成研究部署、跟踪反馈的管理闭环，推进了党委重点工作落地生根。

二、突出“党建+N”品牌，为高水平发展找准“关键点”

医院党委以“党建+N”的品牌创建特色，为引领高水平县级医院建设形成有力抓手。

一是突出“党建+业务融合”。院党委始终坚持推动党建工作与业务工作深度融合，建立健全了“党委-党支部-党员”三级分层体系，将支部建在科室，65个党支部，党支部书记由业务骨干担任的比例达到95%以上。院党委坚持以“省级的技术、基层的便利”为努力方向，从老百姓最急、最需、最盼处发力，大力发展救心、救脑、救命技术和胸痛、卒中、创伤等五大急救能力，医院不停跳冠脉搭桥、心脏瓣膜手术、大血管置换等多个术种居全省前茅，“国考”成绩多次位居全国县市医院前列。

二是突出“党建+党校”。医院党委在全省较早建立了医院党校，分设四个教研组，常态化开展员工党性教育。截止目前，党委党校共计开展课程84余次，培训36134人次，全面提升党员干部的业务能力和综合素质。

三是突出“党建+品牌”。坚持党委重点工作和支部品牌创建相融合，2024年，院党委将“主动作为”作为各支部工作的重中之重，与支部品牌创建紧密结合，形成数十个优秀创建方案，通过月度跟踪、亮点反馈、阶段展示等一系列管理措施，及时掌握了各支部品牌建设的最新进展和亮点成果，逐渐凝聚起了“主动”品牌的内驱动力。

四是突出“党建+团建”。院党委持续深化党建带团建工作机制，党委书记亲自参与并高度重视团委工作，定期出席团委工作例会，倾听青年心声，切实帮助青年员工解决生活中、工作中遇到的实际困难和问题257项，有效增强了青年员工的归属感和凝聚力。

五是突出“党建+清廉”。通过建立“1+4+3”清廉医院建设体系，对关键领域和重点环节，分解到每月、落实到人，每月进行跟踪反馈，着力打造“四清一满意”的清廉医院品牌。

三、聚焦“三个提升”，为高水平发展增强“助推力”

医院党委抓实党建工作“过程管控”各个环节，把组织力变成凝聚力、战斗力、执行力，全力激发党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

一是以标准化提升执行力。坚持党的一切工作到支部，着力构建重点任务明确、工作责任明晰、督查考核有力的工作运行体系，陆续出台了各评选标准，通过制度明确党支部工作标准，将医院的业务工作、学习教育、支部规范化等进行了深度融合，引导党员充分发挥先锋模范作用。

二是以规范化提升战斗力。不断细化党员发展路径，创新考察方式，成立考察小组，通过前期谈话-开现场考察会等程序确定，并结合医院实际设定发展路径，不断规范党员发展和评优评先规范性。