6月16日下午，由我院主办的新加坡医院管理经验谈报告会在市行政中心三楼东阶梯会议室举行，新加坡亚历山大医院陆圣烈院长为来自金华和我市的400多名医院管理者介绍了新加坡医院管理和改革的成功经验，并回答了与会者的提问。

　　陆圣烈院长从上世纪80年代开始就参与新加坡医院的改革，共主持过6家医院的改革重组，积累了丰富的改革和管理经验。2000年开始，他主持濒临倒闭的原英军医院——亚历山大医院的工作，冲破重重阻力进行改革，结果仅仅用了两年时间就把它改变成为亚洲服务最好的医院之一。在报告会上，陆圣烈院长向大家介绍了亚历山大医院的改革历程，讲授了现代医院管理的工具、医院院长肩上的责任以及应当具备的素质，引起与会人员的强烈兴趣。优质服务、病人至上、医院文化、持续改进……报告会上，这些看似枯燥的概念，被陆圣烈院长演绎得像一个个迷人的故事，生动而有趣，引起了大家庭的共鸣，博得了阵阵掌声。

　　陆圣烈院长是应我院的邀请，远渡重洋飞抵东阳讲课的。我院于2005年开始与新加坡国际管理学院合作建立了医院管理培训中心，定期邀请国外的医院管理专家到医院授课，以期提高医院的管理水平和服务水平。

　　受应争先院长委托，院党委副书记王黎明主持了报告会。参加此次报告会的有，金华市卫生局领导、市中心医院等金华市本级医疗单位的领导、东阳市卫生局领导、中心卫生院以上医疗卫生单位领导和中层干部、我院未赴新加坡培训的部分中层以上干部等，共计420多人。报告会收到了很好的效果，与会者纷纷感慨地说，听了陆院长的报告，自己对现代医院的管理有了更加充分的理解，对改善医院管理和服务质量很有帮助。